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企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。
課程類別 | 課程名稱 | 課時 | 課程類別 | 課程名稱 | 課時 |
總裁班 | 《戰(zhàn)略解碼》 | 2天 | 宏觀經濟 | 《宏觀經濟和行業(yè)政策解讀解讀》 | 1天 |
《商業(yè)模式創(chuàng)新》 | 2天 | 《中央經濟工作會議解讀》 | 1天 | ||
《我國雙碳戰(zhàn)略與能源企業(yè)轉型》 | 2天 | 《國內外宏觀經濟形勢、政策與趨勢解讀》 | 1天 | ||
《家族傳承》 | 2天 | 《國家未來戰(zhàn)略總布局與“兩新一重”》 | 1天 | ||
數(shù)字化 轉型 | 《元宇宙和數(shù)字人應用實踐》 | 2天 | 人工智能ChatGPT | 《人工智能體實踐和發(fā)展趨勢》 | 1天 |
《數(shù)字化轉型金融行業(yè)最佳實踐》 | 2天 | 《ChatGP商業(yè)模式及產業(yè)發(fā)展布局》 | 2天 | ||
《數(shù)據治理的方法論和實踐案例》 | 2天 | 《機器學習和大模型實踐落地之路》 | 2天 | ||
《如何讓數(shù)據說話》 | 2天 | 《大模型算力基礎設施前沿和實踐落地》 | 2天 | ||
領導力 | 《戰(zhàn)略復盤工作坊》 | 2天 | 綜合管理 | 《高績效團隊管理與激勵》 | 2天 |
《巨變時代的卓越領導力》 | 2天 | 《從專業(yè)走向管理》 | 2天 | ||
《情境領導》 | 2天 | 《領導力之管理高爾夫》 | 2天 | ||
《數(shù)字化領導力》 | 2天 | 《目標與計劃管理》 | 2天 | ||
營銷銷售 | 《立體化、縱深化的客戶關系管理》 | 2天 | 項目管理 | 《項目領導力》 | 3天 |
《門店體驗和營銷策劃》 | 2天 | 《流程治理-走進真實的流程管理世界》 | 2天 | ||
《如何打造銷售鐵軍》 | 2天 | 《企業(yè)流程架構建設》 | 2天 | ||
《跨界營銷》 | 2天 | 《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》 | 2天 | ||
人力資源 | 《OKR管理全過程實戰(zhàn)演練》 | 2天 | 財稅 | 《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》 | 2天 |
《戰(zhàn)略績效管理解決方案》 | 2天 | 《財務數(shù)字化》 | 2天 | ||
《新時代人力資源創(chuàng)新與變革》 | 2天 | 《建設世界一流財務管理體系》 | 2天 | ||
《關鍵崗位角色認知》 | 2天 | 《財務分析》 | 2天 | ||
TTT | 《公眾演講與表達》 | 2天 | 職業(yè)素養(yǎng) | 《結構性思維與工作匯報呈現(xiàn)》 | 2天 |
《經驗萃取與課程開發(fā)》 | 2天 | 《情商管理與智慧溝通》 | 1天 | ||
《培訓師授課與引導技巧》 | 2天 | 《職業(yè)規(guī)劃訓練營》 | 3天 | ||
《TTT精品課程開發(fā)工作坊》 | 2天 | 《新員工職業(yè)化》 | 2天 |
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