首頁 > 資訊分享 > 人力資本數(shù)字新聞 > 想讓老板給漲工資,但卻不知道怎么去談?這本溝通秘籍教你搞定
想讓老板給自己漲工資,但卻不知道怎么去談?
想讓孩子不沉迷游戲、遠離電子產(chǎn)品,一說就吵架;
同事/朋友的一些行為讓你很不舒服,但你害怕得罪人一直忍耐;
朋友問你借錢創(chuàng)業(yè),你不想借又不知道怎么拒絕才不毀滅友誼;
每次一教育孩子,公公婆婆就來阻攔,想讓他們不要干涉子女教育,又怕說出來他們多心,可是不說吧,好好的孩子養(yǎng)廢了……
這些問題,難以啟齒,不好開口,但又事關你的利益;還有的問題,一聊就炸,關系會僵,但你又不得不聊,這就是“高難度對話”。
高難度對話是沖突的前身。因為如果我們沒有把話說好,場面很有可能瞬間失控,變成爭執(zhí)。而一味地忍耐、逃避、忽視,并不能真正解決問題。
有些問題,難以啟齒,不好開口,但又事關你的利益,
有些問題,一聊就“炸”,關系會僵,但你又不得不聊!
生活中,總有一些我們不得不面對,不得不談及,不得不開啟的話題。但這些談話對象,并不是我們的敵人。面對不理解你的愛人、有代溝的父母、有分歧的長久合作方??????立場之所以有落差,是看事情的角度、切入點不同,雙方想法自然不同。而這樣的談話情景,為的不是要爭論判定出責任、對錯、好壞、高下,而是通過溝通,解決分歧,最重要的是實現(xiàn)雙方關系的維護和優(yōu)化。這就是生活中我們不得不面對的“高難度對話”。
終有一天,委屈、壓抑、不快樂的情緒會爆發(fā),到了那個時候,事情往往發(fā)展到了無法收場的局面,還有可能會殃及無辜。更可怕的是,忍耐、逃避、壓抑這樣的態(tài)度還會消磨我們的自信。
01沖突對話,你準備好了嗎
在沖突對話中,有兩件事情最難修補,一是時間,二是關系。兩者都是金錢換不來的。
我們都知道“木已成舟”這個成語,也就是說結局通常是很難改變的。唯一能夠讓結局不往壞處發(fā)展的方式就是在事情還沒有成定局之前,及早修正航道,不要等到一切塵埃落地時,才悔之晚矣。
道理很簡單,就是不要逃避問題。但為什么大部分人在面對沖突時還是無法平心靜氣地處理呢?
02高難度對話的常見誤區(qū)
當你發(fā)現(xiàn)自己明明需要通過高難度對話來解決眼前的問題,卻遲遲不肯行動時。很有可能正是這些心理因素阻礙了你問該問的信息,做該做的事情。
花一點時間,探索自己的擔心、恐懼、需要、喜愛或自我認定,你會發(fā)現(xiàn)前面并沒有可怕的怪獸,一切都是我們自己的想象,勇敢地走出去,你才能觸及真相。
03面對沖突,小心情緒地雷
高難度對話在我們的生活中出現(xiàn)的頻率非常高,如果能夠好好處理這些對話,不僅可以減少沖突,讓關系更融洽,還能夠保護好我們自身的利益。那些因為不知道怎么開口而“算了吧”損失的利益,至少在未來不會發(fā)生了。
現(xiàn)在我們知道了學會正確的處理方式,搞定高難度對話可以給我們帶來許多好處。是不是更愿意去行動了?但在行動前,我們必須要小心兩個情緒地雷。
作者在書中介紹道,情緒是很多人在面對沖突時,感受自己或他人最大的障礙。
比如,我明明設想了許多不錯的開場白,可與對方互動沒多久,就控制不住體內(nèi)的洪荒之力,情緒一上頭又讓關系陷入指責、批評和謾罵中,這會讓我們處理沖突的信心越來越低。所以面對沖突,我們必須要小心它們。
04望-身體會說話但你看懂了嗎
一段從來沒有摩擦的關系,要不就是彼此距離不夠近,要不就是有人選擇逃避,不愿意正面響應。關系若要往前邁進,能不能經(jīng)得起沖突是很重要的轉折點。
有些人你可能認識了很久,卻經(jīng)不起密切的相處或合作,因為距離稀釋了情緒的強度。一旦靠近,便考驗著彼此處理沖突的能力。
因此,無需害怕沖突,只需要問問自己有沒有能力處理,這才是最重要的。接下來,我們開始學習處理高難度對話的方法。
望——觀察
聞-藏在聲音里的秘密
聞——聆聽
問-獲得關鍵信息的巧妙提問
問——發(fā)問
切-讓壓力成為助力
切——決策
05
一個錯誤之所以會發(fā)生,一定是彼此的認知、理解和判斷有了出入,最后才會產(chǎn)生誤會。若要徹底處理就得從源頭著手,通過溝通、澄清、把脈絡整理清楚后,才能找到方法,否則會事倍功半。
我們也必須得承認:任何一件事情發(fā)生,我們都是責無旁貸的參與者,需要負起相對應的責任,而不是一味地指責對方,希望對方改變后問題就會消失。以對抗的心情很容易把高難度談話變成真正的沖突。
生活中發(fā)生一些困難或沖突,其實并不一定是壞事,如果處理得好說不定還會變成一種機會。換言之,沖突不一定會導致危機,但我們處理沖突的方式卻會決定它的走向。
學習處理高難度談話不是一朝一夕、一本書、一篇文章就能輕松完成的事情,還需要我們?nèi)粘5木毩?。當你有能力處理高難度對話時,就不必害怕沖突,因為沖突往往能逼出真正的問題。
處理高難度對話的四個技能——望、聞、問、切
望——觀察,聞——聆聽,問——發(fā)問,切——決策
通過這四項技能,能夠告訴讀者,在面對有沖突的對話中,不要只關注自己想說什么,而是要多觀察對方的反應,要看懂對方?jīng)]有說出口,卻十分重要的行為信號的意思和想法。從聽到對方的說法,到聽透對方的心思,并從中篩選出不一致或需要再確認的環(huán)節(jié),深入探討,問出關鍵性的問句;最后,總結所有的信息,做出決策,讓雙方得到一個圓滿結果。
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