BOTE HCM(人力資本管理)系統(tǒng)是一個“面向應(yīng)用”、“面向客戶”的功能群。包括三大類:組織發(fā)展管理(OD)、人才發(fā)展管理(TD),人事管理,共18個功能模塊,系統(tǒng)基于開放的、可擴展、可配置的Web架構(gòu),符合信創(chuàng)要求,可根據(jù)企業(yè)的應(yīng)用需求與內(nèi)外部信息化環(huán)境集成。
組織發(fā)展管理功能模塊如下——
任務(wù)管理MBO
布控
1、支持擬定或?qū)牍緫?zhàn)略導(dǎo)圖
2、公司戰(zhàn)略的分解與目標(biāo)制定
3、查詢所有的目標(biāo),跟進目標(biāo)完成情況
4、分配目標(biāo)至指定人員
我的
1、支持目標(biāo)的建立、分解、向上對齊
2、設(shè)定目標(biāo)完成值、時間節(jié)點、反饋周期、關(guān)聯(lián)指標(biāo)等目標(biāo)管理信息
3、系統(tǒng)自動發(fā)起目標(biāo)反饋或手動更新目標(biāo)進展
4、支持公司級/部門級目標(biāo)、項目、責(zé)任書的制定
5、目標(biāo)可納入績效考核
6、目標(biāo)關(guān)聯(lián)關(guān)系可以上下聯(lián)動、及時更新
7、目標(biāo)可以自定義標(biāo)簽,方便檢索
關(guān)注
1、自動關(guān)注上級目標(biāo)
2、支持手動關(guān)注其它員工
3、設(shè)置可關(guān)注人員的權(quán)限范圍
目標(biāo)地圖
1、自動生成目標(biāo)分解與分工協(xié)作關(guān)系圖
2、支持多種維度的目標(biāo)體系查看
3、可以直接編輯、修改目標(biāo)列表上的目標(biāo)內(nèi)容
4、目標(biāo)完成情況顏色區(qū)分:已完成、延遲、進程中
目標(biāo)日歷
1、按目標(biāo)時間計劃自動生成月計劃和季度計劃
2、手動設(shè)置目標(biāo)優(yōu)先級
3、支持重點工作任務(wù)的單獨查看
手機端功能
1、支持手機端增加/修改目標(biāo)、更新進展
2、支持企微、釘釘、OA平臺的集成
想方設(shè)法OKR
隨時舉措
1、支持員工隨時針對目標(biāo)和考核指標(biāo)制定自己的行動計劃
2、分享查看人,需要支持的人等
3、舉措狀態(tài)的管理:進行中、已完成、有風(fēng)險
目標(biāo)導(dǎo)向
1、按目標(biāo)查看自己的舉措
2、查看自己協(xié)作的目標(biāo)內(nèi)容
3、查找團隊其他的舉措內(nèi)容,主動采納關(guān)聯(lián)到我自己的目標(biāo)上
互動支持
1、同事和上級可隨時互動,鼓勵并支持舉措達成
2、可關(guān)注其他同事的舉措,獲取靈感
3、可發(fā)出定向邀約,獲取上級領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部專家的指導(dǎo)支持
OKR文化
1、即使激勵:上級可以授予成就獎勵
2、員工可查看舉措的被引用次數(shù),點贊次數(shù)等
3、可獲得積分獎勵
報告和會議
報告
1、系統(tǒng)根據(jù)后臺定制的報告模板,自動抓取目標(biāo)更新進展,生成報告主體內(nèi)容,員工可在報告發(fā)出前隨時編輯
2、報告自動發(fā)出,發(fā)出前消息提醒
報告訂閱
1、支持管理者按人、按任務(wù)目標(biāo)訂閱報告
2、支持對周報內(nèi)容進行點評及反饋,任務(wù)反饋同步到任務(wù)卡
3、管理者查看自動提交的報告內(nèi)容,相關(guān)任務(wù)可穿透鏈接到進展記錄
目標(biāo)進展會
1、可預(yù)約或隨時發(fā)起會議,邀請與會者、列席者,并根據(jù)與會者的目標(biāo)列表自動羅列可能的議題
2、選擇會議議題進入會議,支持會議研討、文件往來、會議紀(jì)要、下期計劃等功能,并與目標(biāo)進展同步
手機端功能
1、支持手機端編寫和修改報告
2、報告推送時,手機端實時提醒
效能管理
目標(biāo)管理量化評估
1、目標(biāo)的配分與權(quán)重系數(shù)設(shè)計
2、不同級別的目標(biāo)分數(shù)區(qū)間設(shè)計與分配規(guī)則
3、過程管理的記錄與目標(biāo)實現(xiàn)過程的量化評價
4、組織效能和員工效能評估
綜合效能管理
綜合績效考核記錄、目標(biāo)卡完成情況、想方設(shè)法的完成情況、積分記錄、多維度評價信息等所有跟員工表現(xiàn)有關(guān)的數(shù)據(jù),定制計算邏輯,作為綜合效能評估結(jié)果,體現(xiàn)組織或個人的效能貢獻差異。
績效管理
績效方案
1、可以針對不同類型的人群進行業(yè)績考核方案的設(shè)置,設(shè)置內(nèi)容包括但不限于:考核對象、考核周期、考核內(nèi)容、考核方式、取數(shù)途徑、計算公式、考核等級規(guī)則等
2、支持各種績效考核方法論(KPI、360、等級評分、直接打分等),可自由組合
3、支持分組進行結(jié)果評估,讓考核結(jié)果更顯公平
4,可設(shè)定部分指標(biāo)為必考指標(biāo),并規(guī)定統(tǒng)一的權(quán)重
5、支持復(fù)制績效方案
績效監(jiān)控
HR后臺功能:
1、績效考核過程中,人員狀態(tài)調(diào)整、指標(biāo)調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、流程臨時調(diào)整
2、監(jiān)控績效考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)取值,并可按需優(yōu)化取值路徑
績效等級
1、可以直觀的方式呈現(xiàn)各類人群、各年度的績效結(jié)果,并存檔
2、系統(tǒng)可根據(jù)績效考核得分,按照自定義的等級規(guī)則生成考核結(jié)果,支持指定角色對考核結(jié)果進行糾偏,并保留調(diào)整痕跡
3、可以在線發(fā)起對績效評估結(jié)果的申訴、業(yè)績考核結(jié)果的申訴,實現(xiàn)在線審批、反饋, 并記錄申訴的過程,作為員工績效信息存檔
績效結(jié)果運用
1、支持自定義多種績效工資計算規(guī)則,系統(tǒng)可根據(jù)考核結(jié)果直接計算績效工資
2、支持考核結(jié)果自動積分
績效指標(biāo)與目標(biāo)聯(lián)動
1、如果績效考核內(nèi)容從目標(biāo)列表中選出,系統(tǒng)自動將指標(biāo)完成情況更新到目標(biāo)地圖
2、考核指標(biāo)是重要的目標(biāo),目標(biāo)是更大范疇的績效
績效指標(biāo)庫
1、自定義多個績效指標(biāo)庫
2、自定義考核指標(biāo)的分類維度
3、批量設(shè)置指標(biāo)的評估方式或數(shù)據(jù)取值來源(方案里可以個性化調(diào)整)
作業(yè)管理
任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、自定義工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),支持周期性或一次性任務(wù)
2、支持任務(wù)綁定積分規(guī)則,實現(xiàn)自動獎懲激勵
作業(yè)反饋
1、支持任務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)指派
2、支持手機端上傳工作任務(wù)要求,完成任務(wù)并獲取積分獎勵
任務(wù)管理
1、后臺自動統(tǒng)計匯總回傳任務(wù)情況
2、支持瀏覽復(fù)查任務(wù)完成質(zhì)量
積分激勵
積分規(guī)則
1、滿足不同管理訴求設(shè)置多套積分規(guī)則,并匹配適用對象
2、在每套積分規(guī)則下自定義積分項目、項目配分
3、支持對項目配分設(shè)置時間段調(diào)整系數(shù),滿足短期行為管理需要
4、支持集團公司的母子積分體系
積分項目記錄
1、積分過程追蹤管理,支持錄入或?qū)敕e分
2、支持各種場景的權(quán)限配置,手機端積分派發(fā)、團隊積分分配等功能
3、支持積分審核、申訴功能
積分應(yīng)用
自定義積分應(yīng)用場景,支持各類積分管理應(yīng)用
1、員工升崗加薪
2、個性化福利與個性化激勵
3、員工評先推優(yōu)與人員汰換
4、企業(yè)商城與勛章激勵
5、倒三角管理:各種獎懲制度轉(zhuǎn)化為積分規(guī)則
積分商城
1、積分應(yīng)用的場景之一:員工可直接在商城消費
2、HR按需維護商品信息,包括虛擬商品;可以建立多個內(nèi)部商城
員工自助
1、各類積分應(yīng)用結(jié)果查詢(HR設(shè)置是否允許員工查看)
2、查詢積分法則、積分明細及個人積分記錄統(tǒng)計
3、在線申請積分、積分派發(fā)、團隊分配、積分申訴等
4、在線兌換商品或提現(xiàn)
手機端功能
1、可根據(jù)積分規(guī)則隨時派發(fā)、扣除積分
2、支持拍照上傳
3、員工實時收到積分變動提醒
人力資本管理(HCM— Human Capital Management)理念最早可追溯到1960年,由諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者西奧多?舒爾茨(Theodore Schultz)教授提出,在50余年的發(fā)展實踐過程中,以歐洲、美洲等發(fā)達國家為代表的成功案例充分驗證了這一全新管理理念的先進性。
伯特作為“人力資本管理”的倡導(dǎo)者,將企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源六大模塊工作按照管理對象切分,兼顧滿足傳統(tǒng)人事管理、規(guī)范的人力資源管理以及價值導(dǎo)向的人力資本管理需求,并在系統(tǒng)架構(gòu)層面充分考慮到管理環(huán)境的變化特征,對企業(yè)的管理進階具有非比尋常的高效響應(yīng)能力。
BOTE HCM(人力資本管理)系統(tǒng)的實施成功率比一般軟件產(chǎn)品更高,其根本原因是我們不銷售產(chǎn)品,而是與客戶共同貫徹企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。