方案一：完全外包執(zhí)行

從董事會(huì)或高管預(yù)期出發(fā)，結(jié)合企業(yè)過(guò)往內(nèi)部人才管理文化與經(jīng)歷，設(shè)計(jì)針對(duì)崗位職能與等級(jí)的差異化競(jìng)聘方案，包括招聘信息發(fā)布、內(nèi)部宣傳、資料評(píng)審、筆試、測(cè)評(píng)、評(píng)審小組面試、綜合評(píng)審、決策結(jié)果、應(yīng)聘者反饋等全流程服務(wù)。充分發(fā)揮第三方公正、公立、公平、公開(kāi)的優(yōu)勢(shì)，也大大提高了招聘成功率。

方案二：評(píng)價(jià)中心技術(shù)及信息化平臺(tái)支持

根據(jù)企業(yè)競(jìng)聘的崗位特點(diǎn)，推薦標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)工具或定制行為化評(píng)估量表，并提供性能卓越的信息化系統(tǒng)支持筆試、測(cè)評(píng)活動(dòng)，通過(guò)信息化平臺(tái)的使用，可提高競(jìng)聘筆試環(huán)節(jié)的工作效率，降低差錯(cuò)率，系統(tǒng)可部署所有競(jìng)聘員工的帳號(hào)，定制各類(lèi)問(wèn)卷、自動(dòng)出具測(cè)評(píng)報(bào)告、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)、自動(dòng)匯報(bào)參與活動(dòng)的進(jìn)展。

方案三：專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)參與決策

針對(duì)某些傳統(tǒng)行業(yè)，或更加人性化的管理風(fēng)格的客戶(hù)，我們還提供顧問(wèn)上門(mén)的評(píng)估服務(wù)，由伯特委派經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源顧問(wèn)，參與到面試過(guò)程中，通過(guò)“專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)面試”“主導(dǎo)發(fā)問(wèn)”“培訓(xùn)面試官”“提供面試工具”等方式，在競(jìng)聘環(huán)節(jié)提供用人決策的參考意見(jiàn)。

• 企業(yè)收益

提高公信力：第三方參與的內(nèi)部競(jìng)聘，使得整個(gè)活動(dòng)更加正式規(guī)范，同時(shí)規(guī)避內(nèi)部關(guān)系的顧慮，公示結(jié)果具有更強(qiáng)的說(shuō)服力。

提高準(zhǔn)確度：競(jìng)聘崗位的專(zhuān)業(yè)分析、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的反復(fù)推敲、評(píng)價(jià)中心技術(shù)的應(yīng)用、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)意見(jiàn)，這些舉措都將提高用人決策的參考力。

高效便捷：信息化平臺(tái)工具的應(yīng)用，更加高效、便捷，避免人為差錯(cuò)。

全面反饋：專(zhuān)業(yè)第三方的內(nèi)部競(jìng)聘服務(wù)給到企業(yè)三方面的反饋——競(jìng)聘結(jié)果反饋、后續(xù)用人及管理舉措建議、每個(gè)應(yīng)聘者的能力提升建議。