首頁(yè) > 管理咨詢服務(wù) > 選拔招聘服務(wù) > 招聘管理體系優(yōu)化
過(guò)往企業(yè)招聘管理工作主要集中在規(guī)范招聘流程及擴(kuò)展招聘渠道兩方面,而現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)提出“精準(zhǔn)招聘”的需求,即能夠獲取盡可能吻合崗位要求的應(yīng)聘者信息,能夠盡可能準(zhǔn)確地識(shí)別應(yīng)聘者特點(diǎn),對(duì)于招聘工作的評(píng)價(jià)從“量”的滿足逐步轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的衡量。
無(wú)論是外部招聘還是內(nèi)部競(jìng)聘,現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理部門亟待尋求“效率、質(zhì)量、公平”三者之間的最佳平衡點(diǎn)。采用廣泛認(rèn)可的評(píng)估方法、高效率地完成評(píng)估工作、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)應(yīng)聘者成為現(xiàn)代企業(yè)招聘管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
立足于企業(yè)招聘管理模塊的核心問(wèn)題,我們從三方面予以破解:
協(xié)助企業(yè)定制招聘崗位要求,明確崗位職責(zé)、任職資格、應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;
為企業(yè)提供定制招聘測(cè)評(píng)試題、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估報(bào)告等咨詢服務(wù);
完全結(jié)合企業(yè)量身定做招聘崗位的能力素質(zhì)、知識(shí)技能等多項(xiàng)任職資格標(biāo)準(zhǔn);
結(jié)合多年企業(yè)招聘管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),我們還將在流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)化面試、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)給予專業(yè)建議和工作支撐,切實(shí)提升企業(yè)招聘工作績(jī)效。
關(guān)鍵字:測(cè)評(píng)、能力素質(zhì)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)化面試……
業(yè)務(wù)實(shí)例
客戶問(wèn)題
客戶甲是一家大型國(guó)有企業(yè),人力資源管理基礎(chǔ)建設(shè)較好,有職等體系和能力素質(zhì)模型。企業(yè)高級(jí)管理層希望針對(duì)所有內(nèi)部等級(jí)為4等的中層管理者進(jìn)行一次公開競(jìng)聘,選拔一只新的管理班子負(fù)責(zé)新建子公司的運(yùn)營(yíng)管理,同時(shí)希望借這次競(jìng)聘對(duì)這批中層管理者進(jìn)行一次摸底評(píng)估,為管理人才梯隊(duì)建設(shè)擬定方案。
解決思路
內(nèi)部人才公開競(jìng)聘是規(guī)模達(dá)到一定程度的企業(yè)通常采取的人才選拔方式,既盤活了內(nèi)部人才隊(duì)伍,又兌現(xiàn)了各級(jí)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,在內(nèi)部人才競(jìng)聘活動(dòng)中,最重要的是競(jìng)聘活動(dòng)的設(shè)計(jì)、競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)的制定以及競(jìng)聘執(zhí)行結(jié)果的說(shuō)服力。因此我們提供以下咨詢服務(wù):
- 按照項(xiàng)目管理方法安排競(jìng)聘信息發(fā)布、筆試、面試、答辯、評(píng)估報(bào)告反饋五個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容;
- 根據(jù)所有4等中層管理者所在崗位的能力素質(zhì)要求擬定不同的測(cè)評(píng)問(wèn)卷、評(píng)估工具表,共完成120套問(wèn)卷,覆蓋21個(gè)崗位;
- 針對(duì)競(jìng)聘崗位設(shè)計(jì)能力素質(zhì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、面試題目,并進(jìn)行現(xiàn)有21個(gè)崗位與競(jìng)聘崗位轉(zhuǎn)崗匹配度的預(yù)評(píng)估;
- 在線開展筆試評(píng)估,將筆試評(píng)估結(jié)果支持面試和答辯現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估小組決策;并組織專家團(tuán)隊(duì)支持第三方評(píng)估;
- 出具第三方評(píng)估報(bào)告,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)評(píng)估數(shù)據(jù),提供企業(yè)決策報(bào)告及個(gè)人評(píng)估報(bào)告;
項(xiàng)目成效
通過(guò)以上舉措的成功實(shí)施,本次內(nèi)部競(jìng)聘工作圓滿完成,體現(xiàn)在幾個(gè)方面:
- 執(zhí)行效率高:專業(yè)的解決方案大大提高了項(xiàng)目執(zhí)行效率,整個(gè)競(jìng)聘工作15個(gè)工作日內(nèi)順利完成;
- 充分體現(xiàn)公平、公正、公開:借助第三方評(píng)估體系,避免了企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系糾紛,緩解內(nèi)部矛盾;
- 執(zhí)行體系專業(yè):依托多種評(píng)估方法和完全量身定做的能力素質(zhì)模型試題庫(kù),使得人力資源管理體系在實(shí)戰(zhàn)中充分發(fā)揮了作用,實(shí)現(xiàn)了管理效益,獲得了高層管理者的認(rèn)可;