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伯特提供的是一個(gè) “咨詢 + 培訓(xùn) + 信息化系統(tǒng)”的一站式解決方案，聚焦解決如下問題——
- 員工培訓(xùn)成本居高不下，但效果差強(qiáng)人意
- 企業(yè)內(nèi)部信息分享渠道有限，溝通成本高
- 員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，較大的人才流動(dòng)率
- 銷售產(chǎn)品的知識(shí)及信息量較大，客戶對(duì)銷售的知識(shí)要求較高
管理咨詢——構(gòu)建企業(yè)知識(shí)地圖、崗位知識(shí)技能指標(biāo)及勝任力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)：
引進(jìn)“勝任力管理”、“能力素質(zhì)模型”、“知識(shí)管理”等理念，根據(jù)診斷調(diào)研的實(shí)際需求，配套人力資源管理體系建設(shè)方案。
內(nèi)容說明：
- 崗位知識(shí)技能要求梳理
- 提煉知識(shí)點(diǎn)，成為標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)技能指標(biāo)，并匹配各類企業(yè)知識(shí)
- 繪制知識(shí)地圖，用于體系化管理與維護(hù)更新
- 落地培訓(xùn)、考試、人才測評(píng)、員工主頁、內(nèi)部學(xué)習(xí)等應(yīng)用環(huán)節(jié)，明確知識(shí)管理體系的運(yùn)營機(jī)制與管理責(zé)任
內(nèi)部培訓(xùn)
在解決方案實(shí)施過程中，我們采用Workshop Training,Coaching等方式，傳遞理念、知識(shí)和方法。
培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)示例：
- 信息化系統(tǒng)演練
- 案例分析方法與分析模型，現(xiàn)場演練
- 非人力資源的人力資源管理
- 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
- ……
信息化系統(tǒng)
系統(tǒng)介紹
根據(jù)客戶的應(yīng)用管理需要，伯特HCM系統(tǒng)可以按模塊選用并定制，無論從瀏覽器上還是手機(jī)終端，用戶都可以方便地整理知識(shí)、獲取知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)；企業(yè)還可以方便地通過考試、積分等方式鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)提高整體員工隊(duì)伍的知識(shí)技能應(yīng)用水平。
后續(xù)運(yùn)營服務(wù)
我們提供持續(xù)的售后服務(wù)，不斷優(yōu)化整個(gè)解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資回報(bào)的最大化。
售后服務(wù)體系：
- 系統(tǒng)升級(jí)及功能優(yōu)化
- 快速高效的應(yīng)用維護(hù)
- 培訓(xùn)課程資源、講師資源、試題庫等應(yīng)用資源分享
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