首頁 > 管理咨詢服務(wù) > 人力資本管理
人力資本管理（HCM）是建立在人力資源管理的基礎(chǔ)之上，將人的能力與知識(shí)水平進(jìn)行指標(biāo)化描述并量化，從人才數(shù)量的積累提升為人才能力的儲(chǔ)備，從人的管理深化為人的能力管理，并與企業(yè)其他維度的定量指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，作為決策依據(jù)提高企業(yè)精細(xì)化管理水平。人力資本管理的成效是顯著提升決策支持力度、減少核心人才流失。
識(shí)別核心崗位關(guān)鍵人才，人力資本投資回報(bào)分析
解碼企業(yè)內(nèi)隱形知識(shí)，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)增值
員工發(fā)展導(dǎo)航與晉升管理機(jī)制
靈活組建團(tuán)隊(duì)，自定義團(tuán)隊(duì)角色，團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核
識(shí)別員工需求，建立個(gè)性化激勵(lì)機(jī)制
崗位培訓(xùn)包，中層骨干訓(xùn)練營，青年人才訓(xùn)練營
崗位任職資格模型，員工能力評(píng)估的匹配度依據(jù)
人才盤點(diǎn)、內(nèi)部競(jìng)聘、招聘測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
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