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精選書籍《企業(yè)經驗萃取與案例開發(fā)》

來源:伯特管理咨詢公司    發(fā)布時間:2020-07-23    瀏覽次數:

作者:悅揚 李殿波 余雪梅



伯特咨詢?yōu)槟尸F經典管理書籍的內容摘要,幫助高管們隨時隨地——拿出5分鐘,讀完這本書。





關鍵詞1:案例素材 -

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業(yè)務案例的素材來自企業(yè)內部績優(yōu)員工的優(yōu)秀實踐經驗,分享人必須是績效排名前10%的績優(yōu)員工或某專業(yè)領域的資深專家;實踐經驗必須是真實的、可復制的,這樣就保證了案例的價值性,是案例可復制,易學習。



- 關鍵詞2:DO2O教學 -

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“DO2O”教學,即課前通過在線學習平臺進行理論知識學習,課中通過案例教學的方式進行案例開發(fā),形成相關模型并產出實際案例集,課后將所產生的成果運用于其他員工的技能提升學習中,最終實現員工實戰(zhàn)經驗轉化為可學習、可復制的高效價值。



關鍵詞3:企業(yè)知識組成-

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企業(yè)中一部分知識(42%)是存在于員工頭腦中的隱性知識,另外52%是來自不同種類(電子的和紙質的)的顯性知識總和。



關鍵詞4:SECI模型 -

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SECI模型指出:組織知識創(chuàng)造的過程是一個動態(tài)循環(huán)的過程,這個過程由四種模式組成,即潛移默化(Socialization)、外部明示(externalization)、匯總組合(combination)和內部升華(internalization)。



關鍵詞5:經驗萃取-

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所謂經驗萃取,是通過一系列有效的方法,對某人或某個團隊在特定情境中的表現進行分析和總結,通過解構和重構,得出一套易學、易記、易模仿和掌握、易操作的標準化模式,以達到對表現的有效復制、反省和傳承。



關鍵詞6:成年人培訓 -

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成年人的學習都是有目的性的。如果企業(yè)的培訓管理者能引領企業(yè)職員挖掘出所在崗位工作的關鍵環(huán)節(jié)及常見問題,并有針對性地組織各崗位績優(yōu)員工萃取這些關鍵環(huán)節(jié)及常見問題的解決方法和經驗,將這些經驗做成案例、課程,那這就是一個極其吻合成人學習特點的培訓切入點。



關鍵詞7:經驗萃取能力 -

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在經驗萃取的過程中,我們既要萃取出具象的行為、語言,還要從這些具象的行為中總結歸納出抽象的通用規(guī)律和指導思想。這就需要我們具備兩種思維能力,即具象思維能力和抽象思維能力。



關鍵詞8:經驗學習過程 -

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經驗學習過程有兩個基本結構維度,第一個稱之為領悟維度,包括兩個對立的掌握經驗的模式:一是直接領悟具體經驗,二是間接理解符號代表的經驗。第二個稱之為改造維度,包括兩個對立的經驗改造模式:一是通過內在的反思,二是通過外在的行動。



關鍵詞9:重現情境五線譜-

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在這個重現情境五線譜中,五條線分別有各自的用途和意義:

 · 時間線:指事件發(fā)展的重要時間節(jié)點或步驟

 · 情境線:當時的具體情境是怎樣的?

 · 問題線:當時情境下面臨的問題與挑戰(zhàn);

 · 決策線:面對問題與挑戰(zhàn),當時你的感受如何?做了些什么?為什么這么做?

 · 結果線:做了當時的決策后帶來的結果是什么?



關鍵詞10:經驗梳理-

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上推是為了拓展經驗的深度,帶領萃取者對萃取出來的結果進行審視,思考更優(yōu)方案,使經驗更經得起推敲。

橫拓是為了拓展經驗的寬度,所謂“條條大路通羅馬”,多種解決方案能給予學習者更多的參考。

下切是為了挖掘經驗需求清單中“轉化層面”的工具、表單和話術,使經驗的復制更方便。



關鍵詞11:案例-

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案例是包含有問題或疑難情境在內的真實發(fā)生的典型性事件,為學習者提供學習如何分析問題和解決問題的機會。



- 關鍵詞12:案例寫作-

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案例寫作的重點是描述活動實施的過程。在過程中遇到了什么問題?當時的困難是什么?什么人做了什么決策?我們是如何解決的?



關鍵詞13:工作總結-

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工作總結與案例的區(qū)別在于,工作總結是高度抽象的概括,而案例是通過完整的事件作為背景,有時間、有人物、有事件地具體描述。



關鍵詞14:案例反思-

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啟示與反思是將案例中的解決措施做相應總結和歸納,作為以后處理相應問題的指導。如果是正面案例,則主要是對事件發(fā)生后解決措施的提煉總結,可包括:原則、具體做法、需要的話術或者工具、注意事項;如果是負面案例,則主要是對事件發(fā)生后帶來的教訓的總結,對以后需要改進的方面的具體想法。



關鍵詞15:教學型案例-

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圍繞一個具體的情境或事件,只給問題,不給標準答案,答案是學員自己討論共創(chuàng)得出來的。這種案例我們稱之為教學型案例。



關鍵詞16:分享人選拔-

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平安在選拔分享人的時候重點考慮以下幾個方面:

 ·  分享人業(yè)績在專業(yè)領域屬于高級別的,同時業(yè)績穩(wěn)定,且持續(xù)優(yōu)秀

 ·  與業(yè)務條線充分溝通,結合當前公司的戰(zhàn)略方向和各業(yè)務條線發(fā)展重點選拔具有優(yōu)秀實踐經驗的績優(yōu)員工

 ·  分享人應是樂于配合典范案例的開發(fā)、推動的,具有相對較好的表達能力。



關鍵詞17:案例開發(fā)六步法-

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平安大學總結出案例開發(fā)的標準——案例開發(fā)六步法:確定主題、設定目標、萃取內容、案例制作、審核修訂、檢視迭代。



關鍵詞18:銷售類案例結構

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銷售類案例一般采用的結構是:背景任務—結果—行動、逐層分解—總結;視頻類案例可以場景為線索展開或以解決沖突為目的展開;圖文類案例采用的結構是:場景任務—行動經過—最終結果—總結經驗。









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