提升關(guān)鍵能力的密鑰在于建立“行為習(xí)慣”，即行為化＋習(xí)慣養(yǎng)成。
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所有的真相都是符合人性和邏輯的。因此，診斷的過(guò)程絕對(duì)不是一個(gè)問(wèn)題，而是一連串的問(wèn)題互為印證逐步還原一個(gè)因果邏輯。
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剖析企業(yè)職能部門(mén)人數(shù)增長(zhǎng)中的理性因素，指明缺乏顯著增值的無(wú)效增長(zhǎng)。
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在HR管理變革過(guò)程中，我們需要回歸起點(diǎn)，把視線放回到管理學(xué)的源頭。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理是伯特咨詢核心價(jià)值觀的一種具象的落地形式。
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當(dāng)遇到不同級(jí)別的杠精，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢？
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