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咨詢項目中,我們經??吹健叭ā钡男枨螅欢煌钠髽I(yè)心目中的“三定”有所不同。
棘手的問題或可通過簡單歸因、要素分解和范疇轉換等方式找到破解之道
組織效能結構篇——組織架構 | 伯特咨詢
組織效能是一個結構性功能組織在成本機制與流程機制的體系中協作的綜合水平。
管理工作本身也是一種專業(yè),同樣需要對于從業(yè)者的專業(yè)水平進行科學評定。
不少企業(yè)在青年人才培養(yǎng)這件事情上處于“雙盲”模式。
降低溝通成本,打造最簡單高效的價值創(chuàng)造流程。
工作飽和度診斷是企業(yè)效能管理的必經之路,也為科學分工、流程優(yōu)化奠定基礎,最終服務于人力效能指標。
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